В данной статье рассмотрены и описаны различные стили и методы управления персоналом на предприятии. На разных этапах развития предприятия определен наиболее подходящий стиль управления. В статье сформулированы основные элементы, компоненты и процедуры назначенного стиля управления на предприятии в современных условиях. Проведен сравнительный анализ преимуществ и недостатков основных стилей управления. Для проведения исследования было проведено анкетирование нескольких сотрудников. Его результаты оценивались по разным критериям. В результате был выбран и обоснован стиль управления, соответствующий предприятию.

лидер, предприятие, стиль управления, персонал, затраты, эффективность, решение, авторитарный стиль, демократический стиль, либеральный стиль, лидер, руководитель, подчиненный.