В статье были исследованы проблемы промышленной технологии получения хлопковой целлюлозы на основе использования аутсорсинговой модели бизнеса. Проанализирован зарубежный опыт применения аутсорсинга и возможности его использования на предприятиях Казахстана. Проведен анализ услуг аутсорсинговых компании для малых и средних предприятий хлопоперерабатывающей промышленности страны. Изучены основные принципы аутсорсинговой системы, основанная на стратегическом решении необходимых процедур традиционных и органически присущих управленческих функций или бизнес-процессов соответствующих ресурсов внешним исполнителям на контрактной основе. Для повышения экономической эффективности деятельности предприятия обоснована концепция совершенствования технологии производства хлопковой целлюлозы в хлопоперерабатывающей промышленности Казахстана путем оказания аутсорсинговых услуг. Определены основные методы принятия решения об использовании аутсорсинга предприятиями и приемов выбора бизнес-процесса. Проведена оценка применения аутсорсинга для малых и средних хлопкоперерабатывающих предприятий, структура которого определяется с учетом требований организации, а участники бизнес-процесса выявляются на основе их функций и задач управления аутсорсингом. Пред¬ложена основные направления развития аутсорсинговых отношений, которые позволяют обес¬печивать предприятия комплексом необходимых услуг гарантирован¬ного качества по доступной цене с целью повышения эффективности деятельности предприятий.

хлопковое сырье, хлопковая целлюлоза, хлопковый линт, технология получения целлюлозы, карбоксиметилцеллюлоза, полианионная целлюлоза, аутсорсинг, аутсорсинговая модель бизнеса, управление аутсорсингом.