В этом исследовании изучаются модели развития цифровых достижений в системе управления Allur. В ходе исследования были проанализированы стратегии цифровой трансформации компании в областях автоматизации производственных процессов, внедрения ERP-систем, использования технологий AR & VR для обучения сотрудников, использования облачных услуг и обеспечения экологической устойчивости. Был проведен сравнительный анализ компаний Allur и Avtotor для выявления различий в уровнях количественной зрелости. Результаты показали, что Allur добился значительных успехов в повышении эффективности производства, повышении скорости принятия управленческих решений и соблюдении экологических стандартов с использованием передовых решений при внедрении цифровых технологий.

цифровая зрелость; цифровая трансформация; автомобильная промышленность; искусственный интеллект; большие данные; эффективность производства; цифровые двойники; автоматизация; система управления.